Краткое описание кейса
Задача
Состав решения
Результат
Клиенту требовалась помощь в оптимизации процессов управления тремя площадками, где на серверах развернуты ИТ-системы и приложения, абсолютно критичные для бизнеса.
Компания недавно прошла аудит головного офиса и получила список несоответствий корпоративным стандартам с предписанием их устранить.
Специалисты хотели получить выстроенную систему эксплуатации инженерных систем ЦОДов, зафиксированную в документации по процессам мониторинга, обслуживания и устранению неполадок. Все это должно было обеспечить оптимизацию инфраструктурной составляющей с точки зрения непрерывности работы ИТ-оборудования.
Проект по оптимизации процесса эксплуатации ЦОДа клиента состоял из трех этапов:
Была создана прозрачная структура документации с простой и логичной навигацией.
Для избежания двойной документаци в новых регламентах были соединены нормативные требования, применяющиеся к различным инженерным системам стандартно (электрика, охлаждение, контроль доступа), и отраслевые best practices.
Была проведена аттестация штата инженеров службы эксплуатации. Сопротивление некоторых успешно преодолевалось по ходу проекта через демонстрацию преимуществ, но определенный процент сотрудников оказался необучаем и невосприимчив к новому.
За 1,5 года процессы управления инженерными системами были прокачаны до уровня, который позволил специалистам компании успешно отчитаться «за качество» перед аудиторами из головного офиса.
При поддержке темпов развития эксплуатационной составляющей компания сможет самостоятельно пройти любую существую сертификацию ЦОДов от ведущих международных агентств.
Опишите вашу задачу, и мы поможем вам ее решить